10月17日，山东海洋文旅集团召开前三季度经营分析暨全年工作冲刺攻坚推进会，集体观看了《自我“观照”》专题片之二，展现山东海洋文旅集团在查摆问题、剖析根源、整改落实三个环节下“真功夫”，为集团高质量发展保驾护航。

一、坚持严实基调查摆问题“较真”

此次制作《自我“观照”》专题片之二，是在前期监督检查发现30余项问题的基础上，开展“回头看”工作，对反馈问题整改情况进行“再体检”，推动形成“监督—整改”良性循环。基于此，山东海洋文旅集团对监督检查中发现的问题，坚决杜绝“前紧后松，松劲懈怠”的思想，注重在整改推进上再加力，在整改成效上再提升，确保整改工作取得实效长效。

山东海洋文旅集团紧盯主体责任这个关键点，拧紧“加压阀”，通过与子公司班子成员谈话、派员参加支委会等方式，加强指导督导，夯实各子公司第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，着力推动严的基调一贯到底，让各子公司领导干部扛起管党治党责任，严于律己、严负其责、严管所辖，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树立起来。

今年以来，山东海洋文旅集团立足职责定位，通过日常监督、专项督查等工作方式，紧盯关键领域、关键环节，进一步强化基层监督效能，推进全面从严治党向纵深发展。下一步，山东海洋文旅集团将持续深化日常监督，抓早抓小、防微杜渐，前移监督“探头”，既用“放大镜”查找问题，也用“显微镜”剖析根源，持续营造真管真严、敢管敢严、长管长严的氛围。

二、坚持问题导向剖析根源“求真”

个别子公司整改工作就事论事、避重就轻，整改措施与业务工作脱节，建章立制与常态执行脱节，有的问题看似已整改，却未根除，甚至一段时期后反弹回潮……针对这些问题，山东海洋文旅集团做到对问题不回避、不遮掩，转变工作作风，摒弃过关心态、看客心理，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实做到贯彻执行不做选择、搞变通、打折扣。

同时，对问题整改、完善制度等关键环节严格把关，对失职失责、敷衍应付的，严肃追责问责，做到整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过。通过深入剖析问题根源，激发集团全员参与各项工作的积极性，实现从“要我干”向“我要干”转变。10月5日，山东海洋文旅集团成功主办的“初光天籁”超级演唱会，便是集团全员在全力以赴中“聚合力”，集团机制在不断创新中“激活力”的完美诠释。

“问题是创新的起点，坚持‘直击要害’查摆问题，在实际工作的堵点难点中寻不足，追本溯源分析问题成因，紧紧扭住影响和制约集团发展的‘卡脖子’问题，避免‘隔靴搔痒’式剖析，不断加大改革创新力度，为集团高质量发展注入强大内动力。”山东海洋文旅集团相关负责人掷地有声地说道。

三、坚持刀刃向内整改落实“动真”

山东海洋文旅集团坚持刀刃向内剖析问题，要求集团全员把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，坚持从工作实际出发端正态度查，防止避重就轻、避实就虚，防止以集团工作问题代替个人工作问题、以旧的工作问题代替新的工作问题，切实把工作短板弱项找准查实。

问题不是查出来、摆出来就了事，更重要的是对问题的根源进行深刻剖析，反思问题、拿出对策，找准“病根”，开出良方。山东海洋文旅集团通过开展纪审联动工作，发挥审计监督专业性优势，重点聚焦资金使用、财务管理、工程建设等方面发现的廉洁风险点进行梳理分析，加强信息共享、优势互补，提升监督精准度，做到监督检查与专项审计同谋划同推进。

立足发现问题、处置问题、解决问题，山东海洋文旅集团一系列的监督“组合拳”，准确把握各类监督特点、优势，一体谋划、一体推进，构建横向到边、纵向到底、贯通融合的监督格局，切实增强监督的针对性和有效性，推动监督检查工作提质增效。